
Servicios Financieros
En Instituciones Financieras como Bancos y Aseguradoras, es común que la Dirección de Finanzas enfoque sus esfuerzos en generar informes para fines fiscales y regulatorios (Contabilidad Financiera). Sin embargo, ahora más que nunca, es necesario tener un enfoque orientado en la generación y provisión de insumos, que permitan tomar de decisiones en todos los niveles de la organización, entendiendo los factores que afectan o impulsan la rentabilidad, asegurando la eficiencia del negocio (Contabilidad Administrativa).
Nuestras soluciones ofrecen una nueva visión que brinda a la Dirección de Finanzas, control absoluto y óptimo en la administración de todo el ciclo Financiero del Negocio, lo cual se logra mediante el uso de metodologías y herramientas tecnológicas de vanguardia.
Este enfoque de innovación financiera permite que la empresa sea capaz de generar información oportuna, precisa, segura y totalmente automatizada al máximo nivel de detalle o granular, según sea requerida para sustentar tomar decisiones a nivel estratégico, táctico y operativo.
Algunas de las principales ventajas que nuestras soluciones aportan a esta industria, son las siguientes:
- Conocer la rentabilidad real de cada contrato, producto, cliente, canal, tipo de banca, sucursal, unidad de negocio, etc.
- Identificar cual es la mezcla que optimiza las ganancias
- Cuánto cuesta cada proceso de negocio (Mercadear, Analizar, Aprobar, Instrumentar, Disponer, Monitorear y Recuperar), así como su variación, conforme cambien las premisas
- Conocer los mercados más convenientes y líneas de negocio a invertir por rentabilidad y riesgo que implican
- El costo de la capacidad no utilizada y ociosa por proceso de negocio, tanto en las áreas operativas, como de back office
- El costo de cambio y rentabilidad de un producto, cliente, canal, mercado o de toda la organización, al modificar un proceso de negocio, o cambiar premisas internas o externas.
PLANIFICAR, PRESUPUESTAR Y PRONOSTICAR
- Generar presupuestos de manera ágil, colaborativa e integrada con los sistemas legados de la empresa
- Planificar con base a indicadores (drivers) operativos y estratégicos
- Seguimiento al control presupuestal de forma práctica y precisa
- Realizar pronósticos (forecast) y escenarios continuamente
- Tener todo el proceso presupuestal integrado y automatizado.
REDUCIR COSTOS E INCREMENTAR LA RENTABILIDAD
- Eliminar costos e inversiones no esenciales o que no agreguen valor
- Conocer la rentabilidad real de los contratos, productos, clientes, canales de distribución, mercados, regiones y cualquier dimensión requerida
- Enfocar estrategias comerciales y desarrollo de nuevos negocios en función a la rentabilidad y nivel de riesgo que implican.
El resto de nuestras Soluciones de Servicios Financieros también son aplicables para esta industria.