Ubicación: NAFTA (Golfo de México).
Industria: Transportación (& GAS).
Ingresos: 35,000 mdd.
Tipo de empresa: Paraestatal
Transportacón: 15,000 personas diarias, con una flota de 134 equipos.
Partner: BINTECH
Retos y oportunidades
- Conocer el coste por transporte de personal directo, indirecto, así como el de Halliburton y Schlumberger en las operaciones del Golfo de México.
- Contar con información para mejorar la toma de decisiones.
Objetivos
- Contar con mejores herramientas para la toma de decisiones y generar transparencia en las operaciones de logística y mantenimiento de PEMEX PEP.
Detalle de implementación
- Se realizó un taller de sensibilización en la metodología y usos de la aplicación tecnológica (Metify).
- Se desarrolló el primer modelo en un periodo de 25 semanas para las operaciones de transporte de personal, transporte de materiales, ingeniería y mantenimiento.
Porqué nosotros
- Alianza con McKinsey & Co.
- Experiencia en otras áreas de Pemex.
- Experiencia con US Navy y Hutchinson Ports.
Beneficios
- Identificación del coste de las maniobras por equipo y por ruta.
- Establecer los precios de servicios de transportación para los socios comerciales.
- Mejor transparencia de las operaciones de logística, mantenimiento e ingeniería.