Ubicación: NAFTA (Golfo de México).
Industria: Transportación (& GAS).
Ingresos: 35,000 mdd.
Tipo de empresa: Paraestatal
Transportacón: 15,000 personas diarias, con una flota de 134 equipos.
Partner: BINTECH

Retos y oportunidades

  • Conocer el coste por transporte de personal directo, indirecto, así como el de Halliburton y Schlumberger en las operaciones del Golfo de México.
  • Contar con información para mejorar la toma de decisiones.

Objetivos

  • Contar con mejores herramientas para la toma de decisiones y generar transparencia en las operaciones de logística y mantenimiento de PEMEX PEP.

Detalle de implementación

  • Se realizó un taller de sensibilización en la metodología y usos de la aplicación tecnológica (Metify).
  • Se desarrolló el primer modelo en un periodo de 25 semanas para las operaciones de transporte de personal, transporte de materiales, ingeniería y mantenimiento.

Porqué nosotros

  • Alianza con McKinsey & Co.
  • Experiencia en otras áreas de Pemex.
  • Experiencia con US Navy y Hutchinson Ports.

Beneficios

  • Identificación del coste de las maniobras por equipo y por ruta.
  • Establecer los precios de servicios de transportación para los socios comerciales.
  • Mejor transparencia de las operaciones de logística, mantenimiento e ingeniería.